去年以來，受國內銀根緊縮、國際市(shi)場動蕩(dang)等多重因素影響，實體經濟尤其是制(zhi)造業生(sheng)存壓(ya)力不斷(duan)加(jia)大。勞動力成(cheng)(cheng)本(ben)持續上漲、原材料(liao)價格(ge)高企、融資成(cheng)(cheng)本(ben)不斷(duan)攀升，就像“三座大山”，使(shi)不少中小(xiao)制(zhi)造企業盈利大幅(fu)下(xia)滑。

　　在(zai)記者采訪中(zhong)，可以聽到很多企業(ye)的(de)抱怨(yuan)，諸如(ru)市場需求不旺盛(sheng)等等，最終造成了公(gong)司艱難(nan)度日(ri)。中(zhong)國(guo)制造業(ye)站在(zai)新的(de)拐點上，需如(ru)何突破？

　　今年春節剛過，來(lai)自上(shang)(shang)海勞務市場的消息顯(xian)示(shi)，用工單位開出的工資普遍較(jiao)往(wang)年有(you)(you)所上(shang)(shang)漲;但外來(lai)務工人員(yuan)似乎并(bing)不買賬，有(you)(you)務工人員(yuan)直接給出了(le)最低一(yi)個月(yue)3500元的要(yao)求。縱(zong)觀整個長三(san)角，月(yue)薪(xin)1800元似乎已經成為底(di)線。

　　第二個(ge)壓(ya)力(li)則源于國內外需(xu)求的(de)(de)放(fang)緩(huan)。海(hai)關總署近日公布的(de)(de)數據表明，2011年貿(mao)易順(shun)差從(cong)2010年的(de)(de)1830億美(mei)元縮(suo)小到1551.4億美(mei)元。根據德意志銀行的(de)(de)研究報告，歐美(mei)經濟增長每下跌(die)1%，中國出口(kou)增長就要(yao)下跌(die)6%。

　　制造業(ye)發(fa)展(zhan)離不開信貸融(rong)資(zi)，中(zhong)國(guo)制造業(ye)企(qi)業(ye)，尤其是(shi)中(zhong)小企(qi)業(ye)實際上非常依賴于民(min)間融(rong)資(zi);雖然中(zhong)央(yang)鼓勵銀行等(deng)正規金融(rong)機構加大中(zhong)小企(qi)業(ye)貸款，但在缺乏結構性變革的情況下，起(qi)不到(dao)太大作用，制造業(ye)企(qi)業(ye)的融(rong)資(zi)難度恐怕(pa)不降反升。

　　作(zuo)為制造業(ye)企(qi)業(ye)，在國內(nei)外(wai)需求(qiu)放緩的情況下(xia)，應當主動出擊，引(yin)導客戶使其產生需求(qiu)，就(jiu)像蘋果公司(si)那樣，用優秀的產品吸引(yin)客戶的眼(yan)光，繼而產生需求(qiu)，一個IPAD足以說明問題(ti)。

　　法國(guo)(guo)興業銀行分析師認為：“中國(guo)(guo)別無選擇(ze)，只能從投(tou)資驅(qu)動的經濟轉(zhuan)向消(xiao)費驅(qu)動的經濟。

　　國務院發展研究中心(xin)的(de)一(yi)個(ge)專家(jia)也表達過類似(si)的(de)觀點：中國內需(xu)應(ying)該逐步由投資拉動(dong)轉向消費拉動(dong)。

　　這是中國(guo)制造業企(qi)業的機會。

　　中國制造(zao)企業(ye)(ye)(ye)應(ying)當借助行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)邊界模(mo)糊(hu)與(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)融合，創造(zao)新產(chan)(chan)(chan)品、新需(xu)求，實現跨產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的轉型升級。20世紀90年代以來，通信技術(shu)和(he)計(ji)算機技術(shu)迅速(su)發展，行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)邊界趨(qu)向(xiang)模(mo)糊(hu)，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)融合成為發展趨(qu)勢(shi)。信息產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)領域(yu)的微(wei)軟、英(ying)特爾(微(wei)博)、IBM不(bu)約而同地走向(xiang)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)融合升級路徑。隨著玩具行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)(yu)體(ti)育(yu)、教育(yu)、傳(chuan)媒、IT、動(dong)漫等(deng)多(duo)個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)互滲(shen)透，不(bu)少傳(chuan)統(tong)(tong)玩具廠商推出了新產(chan)(chan)(chan)品并建立了新渠道(dao)和(he)新模(mo)式。比如，龍昌國際(ji)將傳(chuan)統(tong)(tong)玩具與(yu)(yu)(yu)電子產(chan)(chan)(chan)品進行(xing)(xing)融合，無(wu)線(xian)電遙控玩具占公司營業(ye)(ye)(ye)額的57%。奧飛(fei)動(dong)漫將動(dong)漫設計(ji)與(yu)(yu)(yu)玩具生(sheng)產(chan)(chan)(chan)結合，廣受市(shi)場歡(huan)迎。

　　西安(an)(an)陜(shan)(shan)鼓(gu)動力(li)股份有限(xian)公司（以下簡稱“陜(shan)(shan)鼓(gu)”）完成(cheng)了從傳統制造(zao)向系統服務商的(de)轉(zhuan)變。陜(shan)(shan)鼓(gu)的(de)管理模式(shi)由“等著上門”變為了“主動出(chu)擊”。“行業(ye)的(de)邊(bian)界已經被徹底(di)打破，客戶的(de)需(xu)求就是邊(bian)界。”陜(shan)(shan)鼓(gu)董事長印建(jian)安(an)(an)曾對記者說。

　　在未來(lai)(lai)，隨(sui)著制造(zao)業產品種類的(de)不斷豐富，下游用(yong)戶(hu)對產品的(de)個(ge)性化(hua)追求(qiu)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)強(qiang)烈(lie)，同樣(yang)，對產品的(de)個(ge)性化(hua)服務要求(qiu)也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)強(qiang)烈(lie)。用(yong)戶(hu)的(de)個(ge)性化(hua)需(xu)求(qiu)引發了制造(zao)業生(sheng)產方式(shi)由傳統(tong)的(de)訂單式(shi)生(sheng)產向大規(gui)模定制的(de)轉變。

　　用戶(hu)在購(gou)買產品(pin)時(shi)期望能夠參(can)與到(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)設計、生產過(guo)程當中去。制造業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)通過(guo)搭(da)建第三方服(fu)務平臺的(de)(de)同時(shi)，能夠實(shi)現(xian)個(ge)性化(hua)(hua)服(fu)務將會(hui)是制造業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)服(fu)務信息化(hua)(hua)的(de)(de)重(zhong)點，從(cong)售(shou)前的(de)(de)詢單、到(dao)售(shou)中的(de)(de)大規模(mo)定制、參(can)數化(hua)(hua)配置(zhi)、到(dao)售(shou)后的(de)(de)個(ge)性化(hua)(hua)定制服(fu)務等(deng)等(deng)，這(zhe)些都會(hui)對制造業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)信息化(hua)(hua)提出更(geng)高的(de)(de)要求。

　　如果制造業企業能夠把(ba)握好這一方向，在完善(shan)產品的同時，必將極(ji)大地拓寬(kuan)市(shi)場。

　　著名科(ke)學家路(lu)甬祥院士(shi)認(ren)為，科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)可以(yi)創(chuang)(chuang)造(zao)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，從(cong)而拉(la)動(dong)消費(fei)。隨著我(wo)國的(de)(de)經(jing)濟從(cong)短缺向相對(dui)(dui)過剩的(de)(de)轉變(bian)，制約經(jing)濟增長的(de)(de)瓶頸(jing)從(cong)資本需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)轉向創(chuang)(chuang)造(zao)新(xin)(xin)的(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，而創(chuang)(chuang)造(zao)新(xin)(xin)的(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，必須要依靠(kao)科(ke)技(ji)的(de)(de)進(jin)步。最(zui)典型(xing)的(de)(de)例子，就(jiu)是我(wo)們(men)最(zui)近十幾年出現(xian)的(de)(de)手機消費(fei)，沒有(you)(you)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，不能想像(xiang)有(you)(you)這么巨大(da)的(de)(de)手機市場。上(shang)世紀五六(liu)十年代，我(wo)們(men)描述的(de)(de)社會主義(yi)美好前(qian)景就(jiu)是“樓上(shang)樓下，電(dian)(dian)燈電(dian)(dian)話”，絕對(dui)(dui)沒有(you)(you)想到每(mei)個(ge)人腰里要揣一部(bu)手機，有(you)(you)個(ge)有(you)(you)線電(dian)(dian)話就(jiu)不錯了。從(cong)這個(ge)意義(yi)上(shang)講(jiang)，消費(fei)并不完全由(you)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)拉(la)動(dong)，科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)也能拉(la)動(dong)消費(fei)。

　　過去依靠低人工成(cheng)本、低技術水(shui)平、保護性(xing)政策、粗放型的(de)管理就能生存的(de)時代已經過去，中國(guo)制造業(ye)站在了新的(de)拐(guai)點，創造出市(shi)場需(xu)求，將給中國(guo)制造業(ye)帶(dai)來騰飛(fei)的(de)機會(hui)。